Почему трейдеры так любят ходить в бани и сауны? Ответ на этот вопрос довольно очевиден. Просто в саунах и банях многие трейдеры восстанавливают своё здоровье.
Группа компаний "ЛУКОЙЛ" представила новую
программу стратегического развития до 2017-2019 гг, в которой сместила
акцент с роста добычи углеводородов на рост доходности.
Как заявил вице-президент компании Леонид Федун, представляя новую
программу развития, новая стратегия делает акцент на росте стоимости
компании и ее финансовой устойчивости, оптимизации уровня добычи
углеводородов в соответствии с изменением рыночной конъюнктуры,
сокращении капитальных затрат, росте свободного денежного потока
компании и росте доходов акционеров "ЛУКОЙЛа".
Как говорится в стратегии компании, причинами пересмотра старой
стратегии, разработанной на 2007-2016 годы, является мировой финансовый
кризис, рост волатильности и рисков, значительная неопределенность на
мировых рынках углеводородов, а также значительное изменение во взгляде
на будущее развитие рынков газа и нефти.
Снижение производственных показателей
Так, по новой программе, к 2017-2019 годам добыча "ЛУКОЙЛом"
углеводородов составит 2,7 млн баррелей нефтяного эквивалента (барр
н.э.) в сутки по сравнению с текущим уровнем в 2,2 млн барр н.э. в
сутки, в том числе 2 млн барр н.э. в сутки жидких углеводородов (итого
около 100 млн тонн в год).
Согласно прежней программе стратегического развития, "ЛУКОЙЛ"
планировал увеличить добычу углеводородов в период с 2007 по 2016 год
до 3,5-4 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки (около 195 млн тонн
в год), в том числе жидких углеводородов - до 2,5-2,9 млн баррелей н.э.
в сутки (125-145 млн тонн в год).
Добыча товарного газа НК "ЛУКОЙЛ" к 2017-2019 гг. вырастет до почти 700
тыс. баррелей в сутки, из них 58% будет добыто в России, остальное - за
рубежом. По итогам 9 месяцев 2009 года добыча газа компанией составила
236 тыс. баррелей н.э. в сутки.
Л.Федун отметил также, что для улучшения возможности сравнения
нефтедобывающих компаний, с 2010 года "ЛУКОЙЛ" переходит к подсчету
своих запасов углеводородов по стандартам SEC, в то время как сейчас
считает запасы по методике SPE.
Согласно новой программе развития "ЛУКОЙЛ" планирует увеличить мощности
по переработке с текущих 70,1 до 72,6 млн тонн нефти в год. Отношение
мощностей переработки к добыче запланировано на уровне 75%. Совокупные
капиталовложения в этот сектор составят $25 млрд. Основная доля
инвестиций в этот сегмент будет направлена на модернизацию существующих
НПЗ в России и составит 78%.
"ЛУКОЙЛ" планирует увеличить выход светлых нефтепродуктов до 60% и
повысить средний индекс Нельсона по НПЗ Группы до 9. В результате
реализации новой стратегии выпуск топлив, соответствующих
евро-стандартам, вырастет на 39%, а производство мазута снизится на 14%.
Кроме того, в стратегии говорится, что инвестиции в нефтехимию составят
$4,3 млрд. В компании уточнили, что это сумма включена в размер
инвестиций по down-stream. Л.Федун уточнил, что основной объем этих
инвестиций будет направлен на реализацию каспийского газохимического
комплекса (ГХК) на базе "Ставролена", поскольку перевооружение ООО
"Саратоворгсинтез" почти завершено, а "по "Карпатнафтохиму" существует
серьезная политическая неопределенность". Благодаря нефтехимическому
бизнесу "ЛУКОЙЛ" будет иметь гарантированный сбыт 2 млрд кубометров
собственного газа в год. Из-за синергии электроэнергетического и
газового бизнесов "ЛУКОЙЛ" получает сбыт собственных 7-8 млрд
кубометров газа в год. Л.Федун подчеркнул, что компания пересмотрела
свою стратегию в нефтехимическом бизнесе и сосредоточится в основном на
газохимии, когда в 2015 году начнется добыча газа на Каспии, и будут
построены мощности по его переработке на базе "Ставролена".
Больше денег про запас
Инвестиции "ЛУКОЙЛа" за 10 лет составят около $85 млрд, из них $60 млрд
будет направлено в сектор up-stream ($75,3 млрд согласно прежней
программе). При этом по старой программе, оптимистический сценарий
предполагал инвестиции с 2007-2016 годах в размере $112 млрд при
средней цены нефти Brent в $62-76 за баррель. В случае реализации
консервативного сценария ($36-44 за баррель) инвестиции планировались
на уровне $78 млрд.
По словам Л.Федуна, новую программу компания закладывает, исходя из
прогноза цены на нефть в $64 за баррель и курса 34 рубля за доллар.
Вице-президент компании отметил, что программа предполагает рост
свободного денежного потока в четыре раза по сравнению с предыдущей
программой. Говоря о планах в отношении свободных денежных средств,
Л.Федун отметил: "Мы стоим на пороге революционных изменений в отрасли,
которые пока не понимаем, поэтому тратить деньги пока не спешим. Может
быть, через два года мы будем понимать".
Согласно стратегии компании до 2017-2019 годов, в сегменте
"Геологоразведка и добыча" доля новых проектов в общей добыче компании
увеличится в 1,6 раза. В частности, в 2010 году за счет традиционных
регионов компания планирует добыть около 2,2 млн баррелей н.э.
углеводородов в сутки, из них 23% - за счет новых регионов в России и
зарубежных проектов. К 2019 году, планируется, что традиционные регионы
обеспечат 63% добычи углеводородов компанией в 2,7 млн баррелей н.э. в
сутки, а новые регионы в РФ и зарубежные проекты - 37% от этого уровня.
Планируется, что капвложения компании в сектор up-stream 2010 году
составят чуть более $6 млрд, из них 61% будет направлен на традиционные
регионы, а 39% - на новые регионы в РФ и зарубежные проекты, к 2019
году это соотношение поменяется до 57% и 43% соответственно, при том,
что уровень инвестиций снизится до чуть менее $6 млрд в год.
Газ - тормоз!
Отдельно Л.Федун выделил изменения в газовой стратегии компании. Так,
по его словам, "ЛУКОЙЛ" перенес сроки ввода в разработку ряда газовых
проектов на более поздний срок и решил сделать акцент только на тех
проектах, которые являются высокорентабельными на данный момент. Среди
проектов, которые будут перенесены, он назвал Каспий,
Центрально-Астраханскую структуру и Ямал.
В качестве причин такого решения он отметил резкое снижение потребления
газа в Европе, а также наращивание производства нетрадиционного газа, в
частности, в США.
"Скорее всего, наша страна столкнется с серьезными проблемами при экспорте газа уже в ближайшее десятилетие", - сказал он.
"Так как ситуация не определена, было принято решение о переносе части
проектов", - сказал Л.Федун, отметив, что акцент будет сделан только на
высокорентабельные проекты. При этом вице-президент подчеркнул, что
добыча "ЛУКОЙЛом" товарного газа будет наращиваться.
Что хотим - не отдадим
Несмотря на сокращение инвестиций и добычи, "ЛУКОЙЛ" не отказывается от
приобретений. Так, по словам Л.Федуна, в течение 2-3 ближайших лет
"ЛУКОЙЛ" сделает акцент на приобретении добычных активов. В частности,
он упомянул проекты, которые давно являются мечтой "ЛУКОЙЛа" -
предстоящий аукцион по иракскому месторождению "Западная Курна-2",
аукционы по российским месторождениям им.Требса и им. Титова в России,
а также скорое завершение сделки по выкупу доли BP в СП Lukarco.
"ЛУКОЙЛу" принадлежит 54% в СП, BP - 46%, владеет 12,5%-ной долей
"Каспийского трубопроводного консорциума" (КТК) и 5% в СП
"Тенгизшевройл" (ТШО), которое разрабатывает Тенгизское месторождение в
Казахстане.
"В ближайшее время произойдут события, которые, надеюсь, вас порадуют", - сказал Л.Федун.
И снова обещанный рост дивидендов
Своим акционерам "ЛУКОЙЛ" пообещал к 2019 году увеличить уровень
дивидендных выплат от чистой прибыли компании по сравнению с нынешним
порогом в 15% от чистой прибыли, рассчитанной по российским стандартам
бухгалтерского учета (РСБУ). "Мы планируем каждый год увеличивать
дивидендные выплаты", - сказал вице-президент "ЛУКОЙЛа".
В то же время, согласно первой десятилетней стратегии, которую "ЛУКОЙЛ"
представил рынку в 2005 году сроком на 2005-2014 годы, к концу 2014
года уровень дивидендных выплат планировалось увеличить до минимум 40%
от чистой прибыли. Однако годом позже "ЛУКОЙЛ" представил новую
десятилетнюю стратегию на 2007-2016 годы, где о дивидендных выплатах
уже не упоминалось.
Эта десятилетняя стратегия "ЛУКОЙЛа", обнародованная когда о мировом
финансовом кризисе еще никто и не подозревал, называлась стратегией
интенсивного роста и носила гордое имя "Навстречу глобальным
энергетическим вызовам XXI века".
В новой же программе, названной "ЛУКОЙЛ: стратегия развития, акцент на
рост стоимости", компания признала, что следовала "экстенсивной модели
роста добычи" и нужно переходить к "эффективной".
Посмотрим, как компания справится с глобальными энергетическими
вызовами нынешнего века, которые действительно неожиданно предстали во
всей красе перед мировым бизнес-сообществом в прошлом году.
